Trabalho remoto: o que é e como ajudar sua força de trabalho a manter o bem-estar em dia

O que é trabalho remoto?

O trabalho remoto é a modalidade em que os colaboradores executam suas tarefas fora das dependências da empresa. De maneira geral, o local é definido conforme a função e as atribuições de cada cargo.

Por exemplo, consultores de vendas podem desempenhar suas atividades em lojas ou no escritório dos clientes. Já designers, que precisam de determinados recursos para desenvolver e testar a identidade visual de sites e aplicativos, como um bom computador e conexão à internet estável, podem trabalhar em casa, em um ambiente de coworking ou mesmo em um quarto de hotel enquanto viajam mundo afora.

Sabe-se que 71% dos colaboradores esperam que o ambiente de trabalho se torne mais informal ou flexível nos próximos anos. Esse dado pode servir de alerta às lideranças e ao departamento de Recursos Humanos, já que o índice de satisfação no trabalho é maior entre as pessoas que atuam em modelos híbridos ou de maneira totalmente remota do que entre profissionais que operam de forma presencial.

O que a lei trabalhista diz sobre o trabalho remoto

A definição de trabalho remoto consta no artigo 75-B da Consolidação das Leis do Trabalho (CLT), que diz:

“Considera-se teletrabalho ou trabalho remoto a prestação de serviços fora das dependências do empregador, de maneira preponderante ou não, com a utilização de tecnologias de informação e de comunicação, que, por sua natureza, não configure trabalho externo”.

A legislação também exige que o modelo remoto esteja disposto no contrato individual de trabalho firmado entre empresa e colaborador.

Qual é a diferença entre trabalho remoto e home office?

Embora comumente usados como termos sinônimos, existem diferenças entre o trabalho remoto e o home office. Enquanto o trabalho remoto é a prestação de serviços à distância (podendo ser na mesma cidade em que a empresa está localizada ou em outro continente, por exemplo), o home office, como a própria tradução para o português sugere, é o “escritório em casa”, ou seja, as pessoas executam suas tarefas em sua residência.

Modalidades de trabalho remoto

Um dos principais atrativos do trabalho remoto é a flexibilidade oferecida para os colaboradores e as diferentes modalidades que podem ser adotadas. Confira as quais são:

Trabalho híbrido

O trabalho híbrido é o regime que permite que os colaboradores combinem os modelos a distância e presencial. Ou seja, por vezes, o membro da equipe estará nas dependências da empresa para cumprir suas tarefas e, em outros momentos, trabalhará em outro lugar. Esse, inclusive, é o modelo preferido pela maioria dos profissionais no Brasil.

Trabalho por tarefa, por produção ou por peça

Esse modelo consiste em uma relação empregatícia em que a remuneração não está atrelada à jornada de trabalho, mas ao quanto é produzido pelo colaborador. No caso de serviços por tarefas, pode haver diretrizes e prazos determinados previamente para a execução das funções acordadas.

Serviços por jornada

Neste caso, a remuneração do colaborador não está associada à sua produtividade, e a relação com o empregador está sujeita a todas as regras do regime CLT, como horário fixo de trabalho, oito horas de expediente por dia, pagamento de adicional noturno e DSR (descanso semanal remunerado), horas extras que não ultrapassem duas horas, entre outras.

Quais são as vantagens do trabalho remoto?

Podem existir diversos benefícios do trabalho remoto, tanto para empresas como para colaboradores. Eles são:

1. Redução de custos

Uma vez que a quantidade de pessoas no escritório diminui, a empresa pode economizar nos custos de água, internet, energia elétrica e equipamentos. A necessidade de um espaço físico grande deixa de existir, e o aluguel pode se tornar mais barato.

Para os colaboradores, acabam as horas perdidas no deslocamento, há uma possível redução nos gastos com vestuário e maior flexibilidade na definição de seus horários ou do local mais adequado para almoçar. Isso pode gerar aumento na produtividade, no engajamento e na retenção de talentos.

2. Crescimento e desenvolvimento profissional

O trabalho remoto permite que as empresas contratem profissionais de excelência, onde quer que estejam. Isso torna a cultura da empresa  mais inclusiva, democrática e saudável. A admissão de pessoas baseadas em diferentes locais físicos possibilita a troca de experiências, o aprendizado contínuo e o desenvolvimento da força de trabalho.

3. Fortalecimento do employer branding

Organizações que adotam o trabalho remoto tendem a ser vistas no mercado como mais flexíveis e focadas nas necessidades individuais das equipes. Isso faz com que sejam admiradas por seus colaboradores e por futuros talentos, fortalecendo sua marca empregadora (ou employer branding). Em consequência, essas empresas costumam experimentar aumento nos índices de satisfação, retenção e atração de pessoas.

E as desvantagens do trabalho remoto?

O trabalho remoto também pode trazer alguns inconvenientes para as empresas e as pessoas. Alguns deles são:

1. Sobrecarga de trabalho

Por vezes, quem trabalha à distância tem dificuldades em estabelecer uma rotina e não prioriza pausas para o descanso, tempo suficiente para almoçar com tranquilidade ou até para se exercitar. A falta de organização e de cuidados com a saúde mental e física pode desencadear distúrbios como o estresse, a ansiedade e a depressão, além de afetar a produtividade dos colaboradores.

2. Falta de segurança

O trabalho remoto permite que as pessoas acessem documentos e programas de casa, de um coworking ou de qualquer lugar que disponibilize acesso à internet. Isso abre espaço para o vazamento de dados confidenciais da empresa. A fim de evitar isso, é importante oferecer ao seu pessoal alguns treinamentos sobre segurança da informação e reforçar a responsabilidade de cada membro da equipe na proteção de dados sensíveis. Procure criar políticas de segurança, implementar tecnologias necessárias para manter o sigilo de dados e firmar um contrato de confidencialidade com seus colaboradores.

3. Ruídos na comunicação

Embora existam diversas plataformas de comunicação online, para monitorar o desempenho e a satisfação geral dos colaboradores a distância, essas podem não ser tão efetivas quanto um acompanhamento presencial. Manter uma comunicação direta e clara entre os líderes e seus times é importante para garantir o alinhamento à distância. Se questões maiores surgirem, o ideal é que sejam discutidas em reuniões por vídeo.

3 dicas valiosas para ajudar as equipes a manter a saúde física e mental no trabalho remoto

Se a sua empresa acredita que o trabalho remoto ou híbrido é parte fundamental do pacote de benefícios oferecidos aos colaboradores, é importante prestar o suporte necessário para que as pessoas possam cuidar de sua saúde física e mental durante o trabalho remoto. Algumas dicas são:

Forneça o equipamento adequado

Trabalhar de forma remota pode ser gratificante, uma vez que as pessoas têm mais liberdade para definir sua rotina e tempo para ficar com a família. Pouco mais de 90% dos colaboradores de todo o mundo afirmam que o bem-estar ambiental, ou seja, do espaço físico, tem impacto direto em sua produtividade. Assim, é importante fornecer recursos para o bom desempenho das atividades e para a criação de um . Isso inclui:

• Ajuda de custos de internet de alta qualidade e segura para o envio e recebimento de dados
• Computadores, telefones e demais acessórios de informática
• Aplicativos para a comunicação entre as equipes
• Softwares para auxiliar na gestão do tempo e na organização de pastas e arquivos
• Veículo ou vale-combustível para quem precisa se locomover
• Mobiliário e equipamentos ergonômicos ou ajuda de custo para essa finalidade

Invista em um programa de bem-estar

Um programa de bem-estar completo deve idealmente oferecer opções de cuidado em oito dimensões: física, emocional, ambiental, social, financeira, intelectual, espiritual e ocupacional. Quase  diz estar fora de forma, enquanto 58% relata que seu trabalho dificulta ter uma alimentação saudável.

Empresas que oferecem benefícios para promover a qualidade de vida de seus colaboradores percebem melhora na motivação, na produtividade e no engajamento. Além disso, os níveis de estresse, absenteísmo e  turnover (rotatividade de pessoal) tendem a diminuir.

Conduza pesquisas de modo recorrente

Além de oferecer um programa de bem-estar robusto aos colaboradores, lembre-se também de medir a efetividade desses esforços. As pesquisas de pulso são uma das principais ferramentas para avaliar:

• A percepção dos colaboradores sobre o clima organizacional
• O alinhamento à missão, visão e valores da empresa, bem como à cultura corporativa
• A existência de conflitos ou problemas pouco evidentes
• A opinião geral sobre salário e benefícios
• O entusiasmo com as possibilidades de crescimento e desenvolvimento da carreira
• A eficácia e a transparência da comunicação dos líderes e da empresa em si

Ajude seus colaboradores a se cuidarem, não importa onde estejam trabalhando

Muitas organizações precisam de ajuda para entender o que motiva suas equipes remotas ou como aumentar a produtividade durante o trabalho à distância. Oferecer um programa de bem-estar integral pode ser uma opção.

Segundo o ROI do Bem-Estar 2024, 99% dos líderes de RH afirmam que tais programas ajudam a aumentar a produtividade de sua força de trabalho. Já 93% relatam que o custo de seus benefícios de saúde diminuiu como resultado de seus investimentos em bem-estar, um aumento de 11 pontos percentuais na comparação com os dados de 2023.

O Wellhub é especialista quando o assunto é saúde integral e disponibiliza uma série de recursos para você apoiar seus colaboradores e suas famílias em suas necessidades de bem-estar. Fale com um especialista em bem-estar hoje mesmo e descubra como.