Bem-Estar Corporativo

Saiba como funciona o outplacement

Última alteração 24 de jun. de 2024

Você sabe o que é outplacement e como essa metodologia pode ajudar pessoas e empresas em processos demissionais? 

A demissão, seja em grupo ou individual, não é um processo fácil. Quando ocorre, para quem é demitido isso afeta sua autoestima, gera descontentamento em relação à empresa, insegurança e até ansiedade pelo receio da dificuldade em uma recolocação. Já para as organizações, quando o processo não é bem conduzido, pode impactar negativamente a imagem da empresa na sociedade.

Nesse contexto, empresas que buscam construir uma identidade mais humana, com políticas e ações que apoiam as necessidades de seus colaboradores, incluem em processos demissionais estratégias que apoiam as pessoas nos desligamentos, como o serviço de outplacement. Essa é uma ferramenta que permite aos ex-colaboradores receberem o apoio necessário para encontrar uma nova oportunidade de emprego, com um processo estruturado e planos que minimizem os impactos do desligamento. Saiba como funciona a prática do outplacement.

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O que é outplacement

O termo outplacement deriva do inglês, e traduzido para o português significa recolocação. É uma metodologia que ajuda pessoas desligadas de uma empresa a encontrarem uma nova oportunidade no mercado de trabalho. A prática é dividida em duas modalidades:

  • Outplacement individual: nesse modelo, o atendimento é feito de maneira personalizada e o foco é avaliar o perfil, os interesses e necessidades individuais de cada pessoa desligada. Com base nesses critérios, é desenvolvido um plano que visa a recolocação profissional em uma oportunidade ideal.
  • Outplacement coletivo: o modelo coletivo é aplicado em grupos, e geralmente ocorre em processos demissionais que envolvem muitos colaboradores ou grupos específicos. O objetivo é oferecer o mesmo apoio do processo individual, com foco em auxílio na recolocação dentro do mercado.

Como funciona o outplacement

O serviço de outplacement é realizado por empresas especializadas, com equipe própria ou por consultores de carreira independentes. Esses profissionais usam uma metodologia de trabalho investigativa e consultiva. Basicamente, esse processo é composto pelas seguintes etapas:

  1. Planejamento de carreira

Na primeira etapa do processo, são investigadas as qualificações, experiências profissionais, habilidadescompetências e expectativas de carreira. Em seguida, é desenvolvido um plano de ação para atingir esses objetivos. Esse plano pode incluir avaliação do currículo, posicionamento de perfil nas redes sociais e orientação para participar de entrevistas de emprego.

Veja as principais etapas dessa fase, que é uma das mais detalhadas do processo de outplacement:

  1. Aplicação de testes para mapear habilidades, competências técnicas e necessidades de desenvolvimento.
  2. Avaliação do networking pessoal e profissional para identificar pessoas que podem ajudar com indicações em empresas.
  3. Investigação de objetivos de carreira a curto, médio e longo prazos, com orientação para estruturar os objetivos pessoais e profissionais por meio de um plano de carreira.
  4. Apoio psicológico voltado para motivar, gerar autoconfiança e orientação em como vencer os desafios da transição de carreira e no processo de desligamento.
  5. Disponibilização de palestras, fóruns de discussão, treinamentos e cursos de capacitação com temas direcionados para carreira e tendências do mercado de trabalho.
  6. Construção ou reestruturação de um novo currículo que seja atrativo para recrutadores.
  7. Identificação das necessidades pessoais para definir as vagas compatíveis com o perfil profissional.
  8. Investigação de vagas disponíveis em empresas parceiras, sites de divulgação de vagas, com headhunters e em empresas parceiras.
  9. Consultoria e orientação sobre entrevistas e processos seletivos por meio de simulações, treinamentos e feedbacks.
  10. Apoio na inscrição de processos seletivos.

  1. Avaliação do cenário

Essa pesquisa visa identificar no mercado de trabalho quais os setores e segmentos que podem ter maior demanda de profissionais com o mesmo perfil das pessoas desligadas. É uma estratégia que permite avaliar o perfil desejado pelas empresas e assim orientar ex-colaboradores que participam do programa de recolocação.

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  1. Acompanhamento

É o processo de suporte que ajuda profissionais a se adaptarem ao momento de transição de carreira. Serve para esclarecer dúvidas e promover maior segurança ao profissional nesse momento de mudança.

Benefícios do outplacement para empresas

Com um mercado de trabalho cada vez mais competitivo, profissionais avaliam se as empresas se preocupam com o bem-estar de sua força de trabalho e se possuem políticas que valorizem o lado humano e social. Nesse contexto, quando sua empresa implanta essa metodologia como apoio a ex-colaboradores, em situações demissionais em grupo ou individuais, tende a se beneficiar nos seguintes fatores:

  • Concretiza uma postura humanizada em processos de desligamento.
  • Minimiza o risco de processos trabalhistas, diante de ações que demonstrem apoio e valorização dos profissionais desligados.
  • Promove um clima organizacional mais ameno e positivo, evitando fofocas e descontentamentos dos que permanecem na empresa.
  • Promove o employer branding no mercado e sociedade.
  • Atrai e retém talentos, diante de uma postura humana e bem-vista pela sociedade.

Cuide do bem-estar dos seus colaboradores

As empresas que adotam o programa de outplacement demonstram, na prática, a sua preocupação com o bem-estar de sua força de trabalho, um fator atrativo para a maioria dos profissionais em busca de colocação no mercado.

Afinal, 93% da força de trabalho acredita que o bem-estar profissional é tão importante quanto o salário. Então, que tal utilizar essas ferramentas como forma de retenção e atração de pessoas? Além da estratégia de outplacement, oferecer benefícios corporativos voltados para a saúde e qualidade de vida são ótimas maneiras de valorizar as pessoas de sua empresa.

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Wellhub Editorial Team

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