Recolocação profissional: como o RH pode apoiar seus talentos

Mesmo que você invista no enriquecimento da experiência dos colaboradores e na retenção de talentos, desligamentos são inevitáveis nas organizações. Por um lado, profissionais têm total liberdade e autonomia para buscar outros desafios e expandir seus horizontes. Por outro, existem momentos em que as circunstâncias exigem que a empresa faça cortes no pessoal.

No entanto, a demissão não precisa ser encarada como o fim de uma relação. Na recolocação profissional, o RH pode apoiar os membros da equipe ao saírem da empresa e encontrarem novas oportunidades, ao colocar em prática a filosofia organizacional e tornar o processo mais leve e humano.

Você pode se perguntar por que a empresa deveria se preocupar com isso, já que o colaborador vai deixar de fazer parte da equipe. Mas existem diversos motivos para apoiar seu pessoal até mesmo nesse momento, em particular se o desligamento tiver sido uma decisão da organização. Confira, a seguir, qual é o papel do RH na recolocação profissional de seus talentos, veja por que isso é importante e confira dicas para auxiliar você nessa hora.

O que é recolocação profissional?

A recolocação profissional é a busca por uma nova oportunidade no mercado de trabalho, seja porque o profissional acabou de sair de um emprego, de forma voluntária ou não, passou por um período sabático ou ficou um tempo sem trabalhar por motivos pessoais. Esse processo pode ser conduzido pela própria pessoa, de forma independente, ou com a ajuda de uma consultoria especializada.

A recolocação possui estratégias individuais e específicas, que variam de acordo com o perfil, formação, experiência de trabalho e segmento de atuação de cada profissional. Apesar disso, o objetivo é semelhante para a maioria das pessoas: se destacar da concorrência e conquistar uma nova vaga desejada.

O processo de recolocação profissional vai muito além de apenas conseguir um emprego, pois trata-se da gestão de carreira. Seja um profissional veterano, alguém do alto escalão executivo ou um colaborador que tem pouca experiência no mercado, essa é uma tarefa que demanda tempo. Nesse sentido, o RH das empresas pode investir em formas de acompanhar e auxiliar os ex-membros da equipe por meio de medidas pontuais e serviços de especialistas que auxiliam nessa jornada.

O que leva as pessoas a buscar a recolocação profissional

Há diferentes motivos para um colaborador sair da empresa. Alguns deles são:

• Desligamento da empresa: a demissão parte de uma decisão da organização, com ou sem justa causa. É o motivo que mais pode impactar a saúde emocional e mental dos colaboradores, por isso o apoio nesse momento é tão importante.
• Insatisfação com o trabalho: muitas vezes, as pessoas podem estar insatisfeitas com suas atribuições, com as condições de trabalho e com (a falta de) benefícios corporativos oferecidos, ou com as oportunidades de capacitação e desenvolvimento profissional disponíveis. Sendo assim, a busca de outra vaga acontece.  Entender o motivo de uma demissão voluntária ajuda a diminuir as taxas de turnover e evitar problemas com boreout ou absenteísmo.
• Falta de perspectivas: quando alguém está em um emprego, mas se vê sem perspectivas de crescimento e ascensão para o futuro, pode decidir sair da empresa.
• Novos desafios: nem sempre há problemas de insatisfação ou falta de perspectiva. Em alguns casos, os profissionais simplesmente querem novos desafios, expandir seus horizontes e fazer mudanças na carreira.
• Mudança de área: não é raro que uma pessoa opte por uma profissão, mas depois se arrependa e decida trilhar uma carreira em outra área, e assim deseja mudar totalmente o rumo de sua vida profissional.

A importância do auxílio na recolocação profissional de talentos

Em um mercado de trabalho tão competitivo e exigente, auxiliar seus colaboradores na recolocação profissional pode representar um grande diferencial para a empresa. É uma forma de fortalecer a relação com sua equipe e construir uma percepção positiva da organização, tanto para quem sai quanto para quem fica.

O processo de recolocação pode ser desgastante e desafiador do ponto de vista prático e emocional. Além disso, diversos fatores influenciam as chances de uma pessoa conquistar a tão desejada vaga: adequação do perfil profissional, formação e qualificações, marketing pessoal, networking, técnicas de negociação e um bom currículo. É nessa hora que o RH pode contribuir para melhorar a experiência do colaborador e aumentar suas chances de ser recolocado.

Por meio de estratégias específicas, como processos de avaliação e autoconhecimento, mentoria e programas de recolocação profissional, a empresa pode ajudar os colaboradores recém-desligados a gerir melhor sua carreira e contribuir para o sucesso na busca por uma nova vaga.

Benefícios de apoiar a recolocação profissional

Veja alguns dos benefícios e vantagens de investir em formas de apoiar a recolocação profissional de talentos que são desligados da sua organização:

Melhora a reputação da empresa

Ao investir em formas de ajudar os profissionais a obter recolocação no mercado, a empresa demonstra que se preocupa genuinamente com seus colaboradores. Isso pode posicionar sua organização de forma positiva e fortalecer o employer branding, além de facilitar o recrutamento e a retenção de talentos no futuro.

Reduz riscos

Às vezes, os colaboradores podem se sentir frustrados, insatisfeitos ou irritados quando são demitidos. No entanto, se souberem que você os ajudará a conseguir outro emprego, é menos provável que tenham uma atitude hostil no local de trabalho ou busquem ações trabalhistas. Isso pode evitar processos judiciais e todos os custos e desgaste envolvidos.

Eleva o moral da equipe

As demissões podem ser incômodas para os colaboradores, mas se a empresa oferecer apoio e serviços de recolocação profissional, as pessoas ficarão menos ansiosas e mais motivadas a continuar fazendo um bom trabalho, mesmo já tendo recebido a notícia do desligamento. É uma atitude eficaz que melhora o clima organizacional e contribui para a produtividade e engajamento das equipes.

Diminui os custos com desligamento

Ajudar na recolocação de talentos auxilia os ex-colaboradores a encontrarem novos empregos mais rapidamente do que eles conseguiriam por conta própria. Isso ajuda a fechar demissões por acordo que sejam vantajosas para ambas as partes e diminui custos com os benefícios corporativos custeados pela empresa.

Humaniza o processo de desligamento

Acolher os colaboradores recém-desligados e tornar o processo o mais humano é uma forma de amenizar as consequências negativas do momento. Isso dá mais conforto para as pessoas, fomenta a segurança emocional no local de trabalho e fortalece a imagem da empresa como empregadora.

Como o RH pode ajudar na recolocação profissional

Como o time de RH conduz o processo de demissão, é a área da empresa mais apta a prestar o devido apoio para as pessoas nessa hora. Confira algumas dicas e recomendações de como você pode ajudar sua equipe na busca por recolocação profissional:

1. Ofereça uma rede de apoio

Durante o processo de desligamento, pode ser difícil para um colaborador descobrir quais oportunidades merecem sua atenção e quais podem ser seus próximos passos. Cabe aos profissionais de Recursos Humanos oferecer um espaço seguro, acolhedor e confidencial para promover conversas abertas com os membros da equipe. Isso ajuda a manter uma mentalidade positiva para encarar o momento e pode ajudar profissionais a superarem seus desafios.

Além disso, essa é uma oportunidade para discutir com os membros da equipe como foi sua jornada na organização e o que pode ser feito para não repetir possíveis erros que possam ter acontecido. Como a empresa conhece bem o perfil profissional e os pontos fortes dos colaboradores, você também pode oferecer feedback eficaz e construtivo, além de aconselhamento sobre qual caminho a pessoa pode seguir.

2. Fortaleça o processo de offboarding

Um processo de offboarding bem estruturado também pode contribuir para uma experiência de desligamento mais humana e positiva. É uma forma de mostrar aos colaboradores que a empresa se importa com todas as etapas de sua jornada, inclusive no momento de partida. Isso cria um ambiente mais humanizado e melhora a employee experience, além de evitar quaisquer atritos, esclarecer dúvidas sobre a demissão (se aplicável) e reduzir as chances de erros em questões burocráticas.

3. Invista em serviços de outplacement

Uma forma eficaz e inteligente de apoiar os colaboradores na recolocação profissional é através da contratação de serviços especializados de outplacement. Também conhecido como transição de carreira, é um método que visa orientar e capacitar os membros da equipe que foram demitidos da empresa, de modo que possam ser realocados no mercado de trabalho. Além de facilitar a reinserção do profissional, o serviço também pode minimizar os impactos que o desligamento provoca em uma organização.

Durante a pandemia, houve um aumento de 60% na contratação de outplacement pelas empresas. Mesmo com a normalização da vida cotidiana, a tendência permanece forte no mundo corporativo. O serviço pode ser oferecido como parte opcional do processo de offboarding e incluído em negociações e acordos de demissão, ajudando as pessoas a fazer uma transição tranquila para outra vaga.

Na maioria dos casos, o outplacement conta com uma variedade de recursos, como orientação profissional, treinamento para entrevistas, aconselhamento sobre busca de emprego e processos seletivos, mentoria, análise de perfil, palestras e cursos, workshops para profissões específicas, ativação de networking e muito mais.

4. Contribua com cartas de recomendação e networking

Cartas de recomendação podem ser um grande diferencial em um processo seletivo, ao aumentarem as chances de um colaborador conquistar uma vaga. Uma carta do tipo deve ser escrita por alguém familiarizado com o trabalho e com as habilidades do profissional que está sendo recomendado. A gestão de RH ocupa uma posição ideal para fazer isso, já que, geralmente, conhece bem o membro da equipe e pode falar com propriedade sobre seus principais pontos fortes. Do mesmo modo, oferecer contatos, referências e indicações para expandir o networking do colaborador também pode ajudar na busca por uma nova vaga.

5. Promova o desenvolvimento profissional com cursos e palestras

Para manter a relevância e a competitividade no mercado de trabalho, é importante investir em capacitação e conhecimento. Para tanto, é possível oferecer treinamentos e cursos sobre recolocação profissional, com recomendações a respeito de preparação de currículo, simulações e dicas sobre entrevistas e processos seletivos, coaching, entre outros. Iniciativas que visam aprimorar as competências desejadas para o cargo que o colaborador busca também são comuns nesse sentido.

A importância do bem-estar dos colaboradores em toda sua jornada na empresa

Uma forma de apoiar seus colaboradores é contribuir para seu bem-estar e saúde físicos, emocionais e mentais, dentro e fora do trabalho. O cotidiano apresenta diversos desafios que podem causar estresse, exaustão e frustração. Investir em medidas que incentivem a qualidade de vida de forma holística pode preparar melhor sua equipe para enfrentar as demandas do mundo contemporâneo. É uma iniciativa que estimula bons níveis de desempenho e contribui para uma relação harmoniosa entre vida pessoal e profissional.

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Referências

• A COVID-19 tornou o outplacement ainda mais importante para as empresas. Terra, 2021. Disponível em: https://www.terra.com.br/noticias/dino/a-covid-19-tornou-o-outplacement-ainda-mais-importante-para-as-empresas,448eeb8c49aecf4aaf655d35f9d0b9b8a8yeih9x.html. Acesso em: 27 de dezembro de 2023.