Como promover a equidade salarial e fortalecer sua empresa

Empresas são movidas por pessoas. São elas que colocam suas habilidades, energia e tempo a serviço do crescimento do negócio, colaborando com suas equipes e contribuindo para o sucesso coletivo. Em troca, espera-se que sejam remuneradas de forma justa, refletindo o valor de seu trabalho e dedicação.

Agora, se duas ou mais pessoas exercem as mesmas funções, com igual nível de responsabilidade e comprometimento, não é lógico que seus salários também sejam equivalentes? Esse é o princípio da equidade salarial. Mas, por mais simples e justo que pareça, na prática, ele nem sempre se concretiza.

A realidade do mercado de trabalho ainda é marcada por disparidades salariais. Muitas vezes, a remuneração não é baseada em critérios objetivos, mas influenciada por fatores como gênero, idade, etnia ou origem - desigualdades que vão na contramão de um ambiente corporativo saudável e ético.

A boa notícia? Como profissional de RH, você tem o poder de liderar essa transformação e promover um ambiente onde a equidade salarial seja mais que uma ideia: seja uma prática.

O que é equidade salarial?

A equidade salarial é o princípio que garante que pessoas trabalhando em uma mesma organização e desempenhando a mesma função devem receber a mesma remuneração, independentemente de fatores como gênero, idade, etnia, orientação sexual ou qualquer outra característica pessoal. 

Trata-se de uma prática baseada na justiça e na transparência, buscando assegurar que as diferenças salariais sejam justificadas por critérios objetivos, como desempenho, experiência ou habilidades específicas.

Equidade salarial e igualdade salarial: qual é a diferença?

Embora os termos "equidade salarial" e "igualdade salarial" sejam frequentemente usados como sinônimos, eles têm significados distintos.

Enquanto a equidade salarial promove justiça com base nas particularidades do trabalho e na performance, a igualdade salarial implica tratar todos de forma uniforme, sem considerar contextos individuais. A equidade, portanto, é mais aplicável e estratégica no ambiente corporativo, permitindo variações salariais quando justificadas por critérios legítimos, como senioridade ou resultados entregues.

A equidade salarial é fundamental para construir um ambiente de trabalho inclusivo, ético e motivador.

A importância da equidade salarial nas empresas

O tema da equidade salarial vem ganhando cada vez mais destaque e relevância justamente porque ainda existe muita desigualdade e injustiça salariais no universo corporativo. Pessoas competentes podem receber um salário menor que colegas com o mesmo cargo só porque apresentam alguma diferença de cor ou de gênero, por exemplo.

Essa, aliás, é uma das principais diferenças salariais que existem hoje em dia: o abismo entre os salários de homens e mulheres. Segundo um levantamento do IBGE, no Brasil uma mulher tende a receber, em média, um pagamento 22% menor que o de um homem ao exercer exatamente a mesma função, sem justificativa aparente para isso.

Por essa razão, a equidade salarial entre gêneros é uma das principais lutas na busca por mais justiça no ambiente de trabalho. E, recentemente, esse assunto virou até lei.

Benefícios da equidade salarial nas empresas

A equidade salarial não deve ser praticada só porque a lei determina. É uma estratégia inteligente para fortalecer a cultura organizacional e alcançar melhores resultados de negócio. Quando uma empresa promove a remuneração justa, ela colhe benefícios que impactam diretamente sua competitividade no mercado e seu ambiente de trabalho.

Alguns desses benefícios são:

Atração e retenção de talentos

Em um mercado de trabalho cada vez mais competitivo, os profissionais buscam empresas que valorizam a diversidade, a transparência e a justiça. Ter políticas claras de equidade salarial torna a organização mais atraente para candidatos, especialmente para grupos historicamente sub-representados.

Praticar a equidade salarial em sua organização ajuda a evitar que pessoas deixem o time por sentir algum tipo de injustiça ou discriminação quando o assunto é remuneração. Isso ajuda a diminuir o turnover na empresa, economizando com processos seletivos ou integração de novos colaboradores.

Engajamento e produtividade

A equidade salarial também leva a um envolvimento maior das pessoas com o trabalho. Saber que a empresa respeita e valoriza a dedicação de todos dá mais sentido à rotina de atividades e faz com que cada membro da equipe se empenhe pelo sucesso de um negócio que é justo, transparente e igualitário. Essa pode ser uma ótima forma de motivar colaboradores e manter o nível de engajamento sempre elevado.

Por outro lado, a falta de equidade pode levar a descontentamento, perda de confiança na liderança e um ambiente de trabalho menos colaborativo.

Employer Branding

Promover a equidade salarial também pode ser muito positivo para o seu employer branding. Consolidar um propósito e imagem ligados à justiça no tratamento das remunerações das pessoas é visto com bons olhos. Com o tempo, sua marca empregadora pode se tornar referência e passar a atrair os melhores talentos, independente de suas características pessoais, para integrar sua força de trabalho. Você pode até mesmo buscar a valorizada Certificação Equal-Salary, um selo global que identifica empresas com práticas igualitárias de remuneração.

Como implementar a equidade salarial na sua empresa?

Promover a equidade salarial exige um compromisso real da empresa em revisar suas práticas e adotar medidas que garantam justiça na remuneração. Para ajudar nesse processo, algumas práticas recomendadas que podem ser implementadas no dia a dia são:

1. Realize auditorias salariais

Uma auditoria salarial é o primeiro passo para identificar possíveis disparidades. Analise os dados de remuneração de toda a empresa, cruzando informações como gênero, idade, etnia, cargos e níveis de responsabilidade. Essa prática ajuda a identificar desigualdades e oferece uma base sólida para corrigir possíveis injustiças. Com auditorias regulares, a empresa pode acompanhar se as mudanças implementadas estão funcionando.

2. Tenha políticas de transparência

A transparência em relação à política salarial é fundamental para criar um ambiente de confiança. Estabeleça critérios claros sobre como os salários são definidos, incluindo faixas salariais para cada cargo e os fatores que podem justificar variações, como experiência ou desempenho. Divulgue essas informações de maneira acessível para todos os colaboradores, seja por meio de manuais internos ou plataformas digitais.

3. Capacite as lideranças contra vieses inconscientes

Os líderes desempenham um papel central na definição de salários e promoções, mas podem ser influenciados por viés inconsciente. Invista em treinamentos que ajudem gestores a reconhecer e evitar preconceitos que podem levar a disparidades salariais. Lideranças mais conscientes contribuem para decisões mais justas, além de fortalecer a cultura de inclusão na empresa.

4. Estabeleça benchmarks de salário

Benchmarks salariais consistem em comparar os salários da sua empresa com os praticados no mercado para cargos similares. Isso ajuda a garantir que sua política salarial esteja alinhada às tendências externas, evitando tanto defasagens quanto desigualdades. Plataformas de mercado, como Glassdoor, e pesquisas salariais de consultorias especializadas, podem ser grandes aliadas nesse processo.

Salário justo e bem-estar: fundamentais para sua equipe

A essa altura, já deu para perceber como o salário pode ser um fator crucial para o desempenho dos integrantes da empresa. Injustiças salariais tendem a reduzir a performance dos colaboradores e levar profissionais de alto nível a deixar a organização em busca de condições mais igualitárias.

Mas não é apenas a remuneração que influencia a satisfação no trabalho. Hoje em dia, cada vez mais profissionais levam em consideração outros fatores quando avaliam a empresa em que estão, ou até mesmo uma oferta de emprego. Para 92% dos profissionais brasileiros, seu bem-estar e sua saúde já são tão importantes quanto o salário que recebem.

Além de garantir um ambiente de equidade salarial em seu negócio, você também precisa se atentar ao bem-estar integral da equipe. Isso fará com que seu time sinta-se saudável de forma integral e esteja sempre engajado com seu sucesso pessoal e da empresa.

Oferecer um bom pacote de benefícios flexíveis, de forma justa e igualitária, é uma forma de fazer isso. Com tais recursos, sua força de trabalho pode investir no desenvolvimento pessoal e cuidar da saúde conforme preferir. E o Wellhub pode ajudar você a alcançar esse objetivo. Fale com um de nossos especialistas em bem-estar e saiba como.

Referências

• DYNIEWICZ, Luciana. Diferença salarial entre homens e mulheres vai a 22%, diz IBGE. CNN, 2022. Disponível em: https://www.cnnbrasil.com.br/economia/diferenca-salarial-entre-homens-e-mulheres-vai-a-22-diz-ibge/. Acesso em: 12 de novembro de 2024.
• SANCIONADA lei de igualdade salarial entre mulheres e homens. Senado Federal, 2023. Disponível em: https://www12.senado.leg.br/noticias/materias/2023/07/04/sancionada-lei-de-igualdade-salarial-entre-mulheres-e-homens. Acesso em: 12 de novembro de 2024.
• KRUSE, Kevin. Mulheres são mais eficazes que os homens na liderança, diz pesquisa. Forbes, 2023. Disponível em: https://forbes.com.br/forbes-mulher/2023/04/mulheres-sao-mais-eficazes-que-os-homens-na-lideranca-diz-pesquisa. Acesso em: 12 de novembro de 2024.
• CINQUETTI, Camila. Certificação EQUAL-SALARY. PwC Brasil, 2023. Disponível em: https://www.pwc.com.br/pt/consultoria-negocios/pessoas-organizacao/certificacao-equal-salary.html. Acesso em: 12 de novembro de 2024.