Cómo afecta un ambiente de trabajo positivo a la productividad

Si te paras y preguntas a tus empleados si están felices en su trabajo, ¿qué crees que responderían? Quizás creas que esto no es importante – después de todo, no puedes agradar a todo el mundo todo el tiempo. Pero tener un ambiente de trabajo feliz y agradable, es realmente importante y más si quieres retener y administrar tu empresa de forma óptima.

Mientras que un ambiente de alta presión, puede hacer que los trabajadores hagan su trabajo sin comprometerse o involucrarse con el mismo. Hay un creciente número de investigaciones que demuestra que este tipo de cultura es perjudicial para la productividad de los empleados.

¿Cómo afecta la felicidad al desempeño del personal?

Una cultura de trabajo estresante conduce a problemas de salud como; enfermedades del corazón o estrés. Un estudio realizado por Anna Nyberg, del Karolinska Instituteen Suecia, ha demostrado que las personas que ocupan puestos más bajo en la jerarquía corporativa tienen más posibilidades de padecer una enfermedad cardiovascular y muerte por ataques cardíacos.

Las enfermedades cardíacas no serán la menor de sus preocupaciones si el ambiente de trabajo de sus empleados no es adecuado. ¿Qué pasa con su compromiso en el trabajo?

Cuando el personal está poco comprometido, es probable que esté asociado con el entorno de trabajo. Cuando el personal no está comprometido trae consigo una gran serie de problemas – cuando los trabajadores no están contentos en su trabajo, son menos eficaces, su motivación se reduce y son más propensos a faltar al trabajo.

Aparte del absentismo y la baja productividad, cuando los trabajadores son infelices es más probable que busquen nuevos retos en otras empresas o en la competencia, es decir no retendrás talento.

El I Índice de Felicidad Organizacional de Iberoaméricamuestra que el 78% de los españoles están descontentos con su trabajo y planean cambiar de empresa ya que sienten que serán más valorados en otro lugar.

¿Qué puedes hacer al respecto?

Ofrecer beneficios a la plantilla como el trabajo flexible y/o la afiliación a gimnasios puede ayudar a levantar los ánimos y la productividad de los trabajadores, aun así otra iniciativa importante es abordar la cultura y el ambiente en el lugar de trabajo.

Trabajar en un entorno laboral positivo tiene grandes beneficios, tanto para las empresas como para el personal.

• Mayor motivación.
• Mayor retención de personal.
• Reducción del absentismo.
• Aumento de la productividad

Cómo promover una cultura positiva en el lugar de trabajo

Reed Global nos trae una lista de los factores clave para conseguir un lugar de trabajo feliz.

Respeto y apoyo

Debe haber un ambiente favorable para los trabajadores, donde los altos cargos demuestran que los esfuerzos de los trabajadores son valorados y son tratados de forma justa y por igual. Esto se retornará para la empresa en una fuerza de trabajo más leal y aumentará la ética profesional.

Transparencia

Cuando la gerencia se acerca y susurra a puerta cerrada, fomenta una sensación de sospecha entre el personal. Asegúrate que el personal se sienta involucrado en el negocio mediante la incorporación de una cultura de transparencia en torno a sus procesos y la adopción de una buena comunicación.

Salud

La salud de su personal no se limita a su condición física, sino también a su bienestar emocional. Tener un ambiente de trabajo positivo está estrechamente vinculado con ambas, por lo que es esencial para las empresas poner la seguridad del personal y el bienestar en las prioridades de la agenda.

Además de las obligaciones legales de las empresas relacionadas con la salud y la seguridad en el trabajo, existen otras maneras de mejorar la salud de su personal, por ejemplo, alentar la práctica de deportes en equipo, la afiliación subvencionada a gimnasios y/u ofrecer opciones de alimentación saludables.

Los trabajadores más saludables tienen más probabilidades de ser trabajadores más felices, y tú puedes beneficiarte de esto – menos accidentes relacionados con el trabajo, reducción de los pagos por enfermedad y reducción de los costes del seguro médico.

Buen liderazgo

Los malos líderes son desorganizados, fallan al ejecutar los planes y además la mala gestión disminuye la moral de los empleados. La moral es la base de la motivación y esa motivación es un componente clave para la productividad. Por lo que un mal liderazgo conlleva grandes costes para las empresas.

Los líderes empresariales están para motivar e inspirar a sus trabajadores, y los mejores saben sacar todo el potencial de su personal. Los empleados deben ser capaces de confiar en la gestión, sabiendo que están siendo liderados con integridad.

El mejor enfoque para liderar con el ejemplo es demostrar que estás dispuesto a quedarte atascado cuando es necesario en lugar de retroceder, y a adoptar un enfoque positivo y constructivo para el rendimiento de la plantilla.

Evaluaciones de desempeño

La gestión del rendimiento debe ser un proceso estructurado y resistente. No se trata de micro-gestión de su personal, hay que asegurarse de que todo el mundo se siente apoyado y están haciendo su trabajo de la mejor manera. La clave es asegurarse de que todo el personal está ‘tirando en la misma dirección’.

Cultura organizacional de recompensas

Esto no es necesariamente sobre bonificaciones. El personal necesita sentirse valorado en su trabajo y quiere ver que están contribuyendo al panorama general, es decir al cumplimiento de los objetivos de la organización.

No se trata de recompensar al personal que trabaja más horas ya que esto no influye directamente en mejores desempeños – y tampoco se trata de enfrentar al personal entre sí.

Puedes recompensar al personal materialmente a través de las ventajas que ofreces, pero las empresas también ganan cuando se alaba cuando se debe  a los empleados.

Team building

¿Alguna vez te has encontrado a un candidato que cumple con todas las habilidades pero le falta ese ingrediente que sabes que le ayudará a formar parte del equipo?

Uno de los factores cruciales en un ambiente de trabajo positivo es un equipo que trabaja armoniosamente juntos.

La confianza y las buenas relaciones de trabajo son parte de una fuerza de trabajo feliz. Las actividades, formaciones o ejercicios que se hagan en equipo pueden ayudar a su personal a unirse y en última instancia a trabajar más eficazmente juntos.

4 pasos para cargar de positividad el lugar de trabajo

Convertir el lugar de trabajo en un ambiente positivo y feliz es más difícil de los que parece. Comienza por la cima, con los líderes estableciendo el tono para la organización. Estos consejos de Harvard Business Review son una gran forma de comenzar a tener un ambiente de trabajo agradable.

Paso 1: Fomenta las buenas relaciones sociales

Hay un montón de investigaciones que demuestran que las conexiones sociales positivas tienen beneficios de amplio alcance, incluyendo; el personal enferma con menos frecuencia, menos depresión, estrés, mejor agudeza mental y un mejor desempeño en el trabajo.

Paso 2: Empatía

No hay duda de que los empleados responden más positivamente a un jefe que muestra empatía que a uno que no. Algunos estudios han encontrado que cuando los líderes demuestran compasión hacia sus empleados, el personal tiene más posibilidades de lidiar con los desafíos.

Paso 3: Un poco de amabilidad

La amabilidad mostrada por un alto cargo al personal ayuda a que las buenas vibraciones se filtren hacia abajo a través de la organización. Pero lo que es más importante, cuando los líderes hacen todo lo posible para ayudar, los empleados se sienten más cómodos e inspirados para ser más leales y comprometidos.

Paso 4: Habla a fondo las cosas

Un problema compartido es un problema reducido a la mitad, y cuando los líderes animan a su personal a hablar con ellos sobre sus problemas, conduce a un mejor desempeño. La investigación ha demostrado que animar al personal a hablar o pedir ayuda, construye una cultura de seguridad más que de miedo a las consecuencias negativas, y esto es vital.

En resumen, no hay límites sobre los beneficios que se obtendrán construyendo una cultura positiva en el lugar de trabajo – desde atraer empleados hasta sacar lo mejor de ellos. Tener una plantilla feliz podría tener un mayor impacto en el balance final de lo que piensas.