PPR (Programa de Participação de Resultados): o que é e como funciona

O PPR é uma ferramenta importante para mover a motivação, engajamento e participação ativa de equipes para conquistar objetivos operacionais e de rentabilidade de uma empresa. Para implementar em sua organização, é preciso compreender o que diz a legislação a respeito, além de entender quais as estratégias que podem ser adotadas na sua organização. 

Sua empresa também pode utilizar esse benefício para atrair e reter talentos, ao divulgar a vantagem financeira como reconhecimento pelos esforços realizados já no job description. Descubra o conceito de PPR, o que diz a lei e dicas para implantar em sua empresa.

O que é PPR?

O PPR, Programa de Participação de Resultados, é uma maneira de remunerar a força de trabalho pela sua colaboração no atingimento dos resultados da companhia, através de uma bonificação. É regulamentado pela Lei nº 10.101 de 19 de dezembro de 2000 mas não é um benefício obrigatório; seu pagamento fica condicionado ao atingimento das metas, resultados e lucros estipulados pela organização. É uma forma de dividir com colaboradores os ganhos obtidos a partir dos esforços de todos.

Qual a diferença entre PPR e PLR?

Embora tanto PPR como PLR sejam benefícios financeiros para aumentar o engajamento e produtividade das pessoas na organização, há diferenças entre essas duas bonificações.

O pagamento do PLR (Participação nos Lucros e Resultados) aos colaboradores é calculado em cima do lucro corporativo estabelecido no planejamento, ou seja, a empresa precisa obter lucro para que o PLR seja pago. Já o PPR estabelece o pagamento desse benefício como uma premiação vinculada ao esforço e produtividade de todos pelo alcance das metas estabelecidas (seja individual, por setor ou geral) e não está vinculada ao lucro global da empresa.

Como funciona o PPR

O índice para cálculo do PPR é negociado em acordos ou convenções coletivas de trabalho. O seu pagamento está vinculado ao atingimento das metas e requisitos planejados pela organização. Usualmente as áreas de planejamento, Recursos Humanos e executivos da alta gestão definem em conjunto os critérios e regras do programa. Terminado o planejamento, ele é apresentado no sindicato. Por isso, é importante conhecer as questões legais e ter a validação do programa pelo time jurídico de sua organização para evitar passivos trabalhistas. 

Os encargos trabalhistas (como o FGTS, por exemplo) são isentos no programa de PPR, com exceção do imposto de renda, descontado conforme o valor pago. Essa regra fiscal precisa estar clara e alinhada com o setor responsável pela folha de pagamento e tributos da empresa.

Quem tem direito a receber o PPR

A partir do momento em que sua empresa adotar o Programa de Participação por Resultados, toda sua força de trabalho será elegível. As exceções estão nas negociações de bônus, diferenciados para os cargos executivos da alta liderança. Essas condições também são acordadas e apresentadas junto aos sindicatos.

Como implementar um programa de PPR na sua empresa

1. Estabeleça índices para medir a produtividade, lucratividade e qualidade desejados.
2. Formate requisitos para o atingimento de metas e resultados, com prazos e percentuais mínimos necessários.
3. Defina a data de corte para avaliação do atingimento dos objetivos estabelecidos, assim como a data e forma de pagamento.
4. Negocie junto ao sindicato responsável o índice a ser pago no PPR, que será inserido no acordo coletivo.
5. Divulgue detalhadamente o programa e seus requisitos aos seus colaboradores.
6. Faça a medição e disponibilize os resultados mensais para acompanhamento da força de trabalho e lideranças, dessa forma, todos conseguem criar alternativas e ações corretivas para atingir os objetivos.

Uma dica de planejamento é utilizar a metodologia OKR, ajudando a traçar objetivos, definir como serão medidos e divulgados. 

Benefícios do PPR para a empresa

Tanto o PPR quanto o PLR são benefícios atrativos para colaboradores e bem-vistos no mercado de trabalho. O PPR é uma ferramenta considerada eficaz para motivar e engajar suas equipes no atingimento das metas e resultados. Confira outras vantagens em oferecer essa bonificação:

• Incentiva a produtividade, ao integrar o capital e trabalho realizado.
• Estabelece critérios claros para medir a produtividade e engajamento das equipes.
• Motiva e valoriza os esforços de colaboradores, que compreendem claramente qual seu propósito na empresa por meio de objetivos definidos, metas e uma bonificação em prol dessa dedicação.
• Auxilia a atrair e reter talentos devido a uma remuneração extra, reconhecida como positiva pelo mercado.
• Reduz o turnover por meio do reconhecimento e valorização dos esforços realizados.
• Promove a melhoria de processos, o desempenho das equipes e lideranças, pois o acompanhamento dos indicadores permite a elaboração e implantação de planos de ação.
• Fortalece o employer branding.
• Melhora o índice de satisfação interno, bem-estar no trabalho e, consequentemente, o resultado operacional, já que colaboradores satisfeitos produzem mais.

Nesse sentido, a área de gestão de pessoas tem um papel fundamental na implementação do PPR e do monitoramento de todo o processo. Isso pode ser conseguido pela atuação de um RH estratégico, cuja atuação ajuda a empresa a alcançar suas metas.

Atrair e reter talentos com o PPR

Uma ótima estratégia para atrair e reter talentos ao implantar o PPR é criar uma estratégia eficaz de comunicação interna. Além disso, essa bonificação pode ser divulgada no programa de benefícios que a empresa oferece e que pode incluir o bem-estar do colaborador e de seus dependentes, por exemplo.

Dados recentes revelam que 93% da força de trabalho acredita que o bem-estar é tão importante quanto o salário. Utilize essas e outras ferramentas como forma de atração e retenção dos melhores talentos para sua organização. O Wellhub disponibiliza uma plataforma completa em benefícios de bem-estar voltados para a saúde e qualidade de vida integral. Converse com um de nossos especialistas e entenda como podemos ajudar sua empresa.

Referências

• BRASIL, Lei nº 10.101, de 19 de dezembro de 2000. Dispõe sobre a participação dos trabalhadores nos lucros ou resultados da empresa e dá outras providências. Brasília, DF: Presidência da República, [2000]. Disponível em: https://www.planalto.gov.br/ccivil_03/leis/L10101compilado.htmAcesso em: 1 de janeiro de 2024.
• KPIs são estratégicos para medir o desempenho do seu negócio. Sebrae, 2023. Disponível em: https://sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/artigos/kpis-sao-estrategicos-para-medir-o-desempenho-do-seu-negocio,56302a20c11a5810VgnVCM1000001b00320aRCRD#. Acesso em: 17 de janeiro de 2024.
• PANORAMA do bem-estar corporativo 2024. Wellhub, 2023. Disponível em: /pt-br/recursos/pesquisa/panorama-do-bem-estar-corporativo-2024/. Acesso em: 06 de janeiro de 2024.