Saiba como investir em bem-estar para melhorar o índice de turnover da sua empresa

Índice de turnover X Ambiente de trabalho

Para muitas pessoas, especialmente para a nova geração de trabalhadores, o salário é apenas um dos quesitos que compõem sua satisfação com a empresa.

Elas também estão em busca de bem-estar e qualidade de vida no ambiente de trabalho! Consequentemente, uma empresa que não consegue criar um bom ambiente de trabalho acaba perdendo seus talentos.

O fato é que muitos diretores e gestores ainda não entenderam que a ligação entre empregado e empregador mudou nas últimas décadas. O profissional quer se apaixonar pela empresa, mas exige que esse sentimento seja uma via de mão dupla.

O primeiro passo é investigar como os colaboradores enxergam o ambiente de trabalho. O espaço físico é adequado? Os relacionamentos profissionais são saudáveis?

Faça também um levantamento do perfil dos funcionários e verifique se as políticas de benefícios são compatíveis com suas motivações.

Tenha uma conversa franca com quem está saindo da empresa sobre as razões de sua decisão e faça um levantamento dos motivos dos atestados médicos. Traçado o diagnóstico, é hora de implementar ações de bem-estar!

Muito além de um plano de saúde

Para muitas empresas tradicionais, promover bem-estar para o funcionário é proporcionar um bom plano de saúde. Porém, quanto maior a utilização desse benefício pelos funcionários, maior o custo para a empresa.

Por isso, além de incentivar o uso consciente do plano de saúde, é importante promover o bem-estar e melhorar a qualidade de vida dos funcionários. Listamos alguns exemplos que podem inspirar suas ações:

Crie espaços de descanso, lazer e cuidado para o funcionário

O espaço dos colaboradores precisa ser pensado e projetado para suas necessidades. Pense em alternativas de lazer, como sinuca ou videogame. Outra opção é colocar puffs e poltronas que convidem para aquele cochilo depois do almoço, além de garantir uma “copinha” abastecida com opções saudáveis.

Se o percentual de mulheres em idade reprodutiva na sua empresa for grande, considere criar um ambiente tranquilo e esterilizado para amamentação e extração de leite. Além de ganhar pontos com as mamães que acabaram de retornar da licença-maternidade, é um ótimo marketing social para a empresa, por incentivar o aleitamento materno.

Movimente a empresa com festas e eventos sociais

Nada melhor para melhorar o ambiente de trabalho que promover uma festa de fim de ano temática, um chá da tarde para comemorar o dia das mães e dos pais, ou uma gincana que teste os conhecimentos da equipe com direito a prêmios.

Pode parecer pouco, mas os resultados são notados em um curto período de tempo. É interessante também investir em eventos que promovam o encontro das famílias dos colaborares. Isso fortalece os laços de amizade e o espírito de grupo.

Incentive seu funcionário a sair da inércia

Ao proporcionar meios para que os colaboradores pratiquem atividades físicas, a empresa melhora a atmosfera de trabalho e consegue reter talentos. Além do mais, pessoas ativas adoecem menos e têm mais disposição e bom humor para enfrentar situações estressantes. Uma possibilidade é investir em um benefício corporativo  de atividade física, como o Wellhub Corporate, que tem parcerias com milhares de academias em todo o Brasil e possibilita que os colaboradores pratiquem exercícios físicos de uma maneira flexível e mais acessível.

Bem-estar gera motivação

Não é tão difícil comprovar que investir em bem-estar vale a pena. Ações, como as que mostramos, são capazes de estreitar relações, diminuir atritos entre colegas de trabalho, reduzir o percentual de licenças médicas e, o melhor, gerar motivação.

Um funcionário feliz vai contribuir muito mais para o crescimento do negócio porque sente que seus esforços em vestir a camisa da empresa são recompensados.

O bom gestor de recursos humanos sabe o quanto é importante pensar fora da caixa e investir em ações de qualidade de vida para os funcionários.

Muitas vezes, sair da rotina e ganhar uma folga, por alcançar uma meta, ou ter a possibilidade de trabalhar em sistema de home office, vale mais para o colaborador  do que um aumento de salário ou uma promoção.

Propor alternativas inovadoras que promovam o bem-estar gera a motivação necessária para que os integrantes da equipe permaneçam em seus postos de trabalho e ajuda a melhorar o índice de turnover da empresa.

Apesar de todos os benefícios listados, sabemos o quanto a diretoria, e até mesmo outros gestores, podem ser resistentes em entender a importância de investir no público interno e liberar recursos para o RH.

Para ajudá-lo a levantar mais argumentos que convençam que algumas mudanças são necessárias para evitar o índice de turnover, leia também: Investimentos em gestão de pessoas: 4 maneiras de convencer o CEO.