Molte aziende moderne hanno già capito che il loro principale vantaggio competitivo non sono solo i loro prodotti o servizi, ma il loro capitale umano, cioè le persone che rendono l’azienda unica. Valorizzarli è, pertanto, una priorità.

Oggi i professionisti cercano più di un buon stipendio, ad esempio, desiderano avere chiare opportunità di crescita, dei benefit aziendali, un buon bilanciamento di vita tra casa/lavoro.

La gestione efficiente delle risorse richiede pertanto la programmazione di azioni volte ad attrarre e conservare questi talenti, ad incoraggiare l’innovazione, a ridurre i costi, ad ottenere risultati soddisfacenti, ad ottimizzare i processi e a migliorare la produttività di tutti.

Lo sapevate che è possibile implementare azioni che consentano una gestione più efficiente delle persone, senza necessariamente sostenere investimenti elevati? Vuoi sapere come?

Scopri cinque suggerimenti importanti su come avere una gestione più efficiente delle persone nella tua azienda!

Investire nella comunicazione interna

I dipendenti ben informati producono sempre di più, perché oltre a sentirsi parte dell’azienda, hanno chiaro quanto sia importante il loro lavoro. Inoltre, tenere aggiornati i team sui risultati e le sfide da superare rafforza la fiducia tra manager e dipendenti.

Al fine di raggiungere questo obiettivo, è necessario implementare canali di comunicazione interni efficienti. Questi includono l’intranet, la “Corporate TV”, reti sociali interne, giornali ecc.

È anche importante che i dirigenti siano disposti a parlare e ad ascoltare. Non è necessario avere tutte le risposte, ma è fondamentale che la società si mostri aperta al dialogo e ad ascoltare i desideri e i dubbi dei suoi dipendenti.

Avere una buona leadership

Più che dirigenti o manager, è fondamentale avere dei leader. Incoraggiare i professionisti che coordinano i team ad agire come veri leader stimola il lavoro di squadra, l’assunzione delle proprie responsabilità, stimola la creatività, l’innovazione e la partecipazione.

Non tutte le persone sono nate con una tendenza naturale alla leadership, ma anche le persone con questo talento devono migliorare nella gestione delle persone. Per un’organizzazione efficiente, è essenziale che i manager aziendali seguano dei corsi di formazione.

Qualità dell’impianto di vita sul lavoro

Far in modo che i dipendenti abbiano una vita equilibrata in termini di vita privata e lavoro deve essere parte della cultura dell’azienda. Per questo diventa importante che la direzione consenta degli orari di lavoro flessibili e lo “smart working”.

È inoltre possibile offrire pacchetti differenziati di benefit che vanno al di là del semplice abbonamento in palestra, ma che diano la possibilità alle persone di praticare diverse attività sportive anceh per i loro familiari.  

Promuovere le sfide

Le valutazioni permettono di definire i punti di forza e i punti di miglioramento di ciascuno. Quando i feedback vengono dati con una certa periodicità le persone migliorano di volta in volta.

I processi di valutazione possono essere verticali (ovvero quando i manager valutano le loro squadre), o possono essere valutazioni a 360º (i manager valutano i team, i team valutano i manager ed inoltre c’è un processo di autovalutazione). Tali metodi contribuiscono a migliorare le prestazioni.

Oltre alle valutazioni, alcune sfide interrompono la routine e consentono ai dipendenti di innovarsi, di mettersi in gioco. Bisogna ricordare che spesso le soluzioni vengono trovate da chi non ci si aspetta o da più team insieme. Per questo è importante formare team multidisciplinari.

Cultura dei feedback

Incoraggiate i responsabili a dare dei feedback strutturati che tengano sempre conto della situazione reale in merito a obiettivi e risposte ricevute.

Inoltre, i leader devono essere aperti e disposti a ricevere un feedback periodico dai loro leader. È essenziale essere pronti ad ascoltare le necessità di ciascuno e apporre dei cambiamenti.

Il fatto che il feedback viene dato anche ai dirigenti, oltre che ai dipendenti, aumenta la motivazione dei professionisti a lavorare bene.

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