Benessere Professionale

5 Strategie per trattenere i propri dipendenti in azienda

Data ultimo aggiornamento 28 gen 2025
Tempo di lettura: 2 minuti
5 strategie per trattenere i propri dipendenti in azienda evitando di perdere persone capaci danneggiando la produttività e riducendo il morale dell'azienda

La maggior parte delle aziende non possiedono ancora delle strategie volte a trattenere i dipendenti. Perdere persone capaci danneggia la produttività, sconvolge la leadership, riduce il morale dell’azienda e inoltre avvantaggia i competitor.

Si potrebbe pensare che una strategia di conservazione necessiti di un elevato investimento in termini di denaro, ed effettivamente è così, ma permetterà anche di risparmiare nel lungo periodo e aiuterà ad assumere le persone con più talento e ciò è importante per aumentare la produttività e il morale dell’azienda. Qui ci sono 5 raccomandazioni che dovrebbero rientrare nell’elaborazione di una strategia di conservazione dei dipendenti.

  1. Assumere le persone giuste:

    I dipendenti mostrano un chiaro coinvolgimento nel contribuire con le proprie competenze al meglio dell’organizzazione. Cercare le persone che sono motivate ed interessate a sviluppare le loro competenze è essenziale. Coloro che cercano solo denaro e potere costituiscono un rischio. É importante quindi chiarire fin da subito le aspettative durante il processo di assunzione, in modo da evitare delusioni.

  2. Implementare un buon sistema di valutazione delle performance:

    Sia l’azienda che i dipendenti traggono beneficio dal sapere esattamente il loro ruolo o i loro compiti in relazione alle aspettative degli altri. Monitorando e condividendo i risultati, i dipendenti hanno più chiaro quelle che sono le aspettative in termini di performance. La valutazione offe la possibilità di riconoscere e premiare l’eccellenza,questo è un aspetto chiave per una strategia di conversazione dei dipendenti.

  3. Offrire ai dipendenti un percorso professionale e piani di sviluppo carriera:

    Questo permetterà ai  dipendenti di avere una visione a lungo termine migliore relativamente alla possibilità di sviluppo del proprio ruolo in azienda. Pianificare percorsi di crescita è molto importante perché permette all’azienda di mostrare il suo coinvolgimento nella formazione della risorsa. I dipendenti che si sentono “bloccati” e senza possibilità di crescita è una delle maggiori cause di turnover.

  4. Avere un programma che premi i dipendenti che ottengono eccellenti risultati:

    Non hanno bisogno di riconoscimenti solo i manager, ma chiunque vada al di là delle aspettative. Ricompensare i buoni esempi è importante e questo porta alla creazione della “cultura del buon esempio”, dal momento che tutti vogliono diventare un buon esempio. Questa cultura può essere motivo di conservazione del personale. Inoltre i manager dovrebbero cercare di riconoscere e apprezzare i propri dipendenti anche in via informale, magari durante il pranzo.

  5. Personalizzare i benefit di lavoro per quanto possibile:

    Questo richiederà molto tempo e fatica perché è necessario che le aziende comprendano le esigenze specifiche dei propri dipendenti. Offrire degli orari di lavoro flessibili o benefit differenti per ogni dipendente porterà a una maggiore soddisfazione e contestualmente diminuirà il tasso di turnover.

 

IMPORTANTE: Se non si vogliono perdere i dipendenti migliori è necessario costruire una strategia di conservazione proattiva che soddisfi le esigenze individuali legate allo sviluppo di carriera, il riconoscimento e l’equilibrio tra lavoro e vita.

Ora che sapete come è possibile trattenere i propri dipendenti in azienda. Seguici suLinkedin e non perdere altri interessanti articoli su questo argomento.


Condividi


Wellhub Editorial Team

Il team editoriale di Wellhub supporta i responsabili delle risorse umane nella promozione del benessere dei loro dipendenti. I nostri studi, le analisi delle tendenze e le guide utili forniscono loro gli strumenti necessari per migliorare il benessere dei lavoratori in un mondo professionale in rapida crescita.


Potrebbe piacerti anche

Benessere Professionale

In che modo una cultura positiva sul posto di lavoro impatta sulla produttività?

Se chiedessi ai tuoi dipendenti se sono felici del loro lavoro, come pensi che risponderebbero? Forse credi che non sia davvero importante – dopotutto, non puoi soddisfare sempre tutte le persone. Invece, avere un ambiente di lavoro felice è davvero importante se vuoi conservare i tuoi dipendenti e gestire in modo ottimale le tue attività. […]

Benessere Professionale

5 domande comuni riguardo ai questionari di soddisfazione

Scopri come realizzare delle survey interne alla tua azienda volte a comprendere il livello di soddisfazione del tuo personale.

Benessere Professionale

Indagine volta a misurare il livello di soddisfazione del personale: tutto quello che c'è da sapere

Tutto quello che devi sapere per condurre un'indagine per misurare la soddisfazione interna del personale è in questo articolo.