Benefit per il tuo staff: perché lo stipendio non basta più
La battaglia per attirare e conservare i talenti è sempre più difficile e molte aziende pensano ancora che lo stipendio sia la soluzione ad ogni problema. Ma quando lo stipendio non basta?
Dal momento che la competizione è molto alta, molte organizzazioni devono trovare altri modi per trattenere il proprio personale.
I benefit possono aiutare
I benefit sul posto di lavoro servono a stabilire una relazione a lungo termine tra datore e dipendente. Infatti in questo modo si dimostra che l’azienda è interessata alla salute del proprio personale. D’altra parte, lo stipendio dice poco della tua organizzazione e su come viene considerato il tuo staff.
Secondo lo studio, l’avanzamento di carriera e la felicità sul lavoro sono molto più importanti per chi cerca lavoro. I benefit sono desiderati da oltre la metà (54,4%) degli intervistati.
Uno studio statunitense del 2015 ha rivelato cheil salario dovrebbe ricoprire solo il 70% del compenso totale di un lavoratore. Il 30% dovrebbe essere erogato sotto forma di benefit.
Per le aziende è essenziale distinguersi dalla concorrenza e offrire allo staff una gamma completa di benefit. Sempre più spesso, i dipendenti si aspettano molto di più dal proprio datore di lavoro e non prenderanno solo in considerazione il salario quando sceglieranno un nuovo impiego.
E il benessere?
I benefit volti a migliorare il benessere dei dipendenti come l’abbonamento in palestra sono sempre più apprezzati, poiché la popolazione è sempre più attenta alla propria salute e al proprio benessere.
Il Rapporto Insight sui benefit apprezzati dai dipendenti di Capita del 2016 ha rivelato che il 44,8% dei dipendenti “giudica” un datore di lavoro sulla base dellaqualità dei pacchetti di benefit offerti.
Oltre a mantenere i loro dipendenti contenti, i benefit volti a migliorare la salute del personale porta a una serie di vantaggi, tra cui:
- Aumento della produttività
- Riduzione del tasso di assenteismo
- Miglioramento della brand reputation
- Riduzione del turnover e dei costi ad esso connessi
- Miglioramento dell’umore dei dipendenti e riduzione dello stress.
Per far si che i tuoi benefit vengano apprezzati è importante sincerarsi che essi siano in linea con le necessità e i bisogni dei tuoi dipendenti. È importante quindi chiedere al tuo personale quali sono i benefit che vorrebbero.
Personalizza i tuoi benefit
Le aziende di oggi si trovano di fronte a una forza lavoro con età, culture ed esigenze diverse. Ad esempio, mentre le generazioni più giovani possono scegliere benefit come l’abbonamento in palestra, quelle più anziane potrebbero preferire l’assicurazione sanitaria.
Comunicare
Indipendentemente dal tipo di benefit che vuoi offrire al tuo personale, è importante svolgere un’attività di comunicazione, altrimenti il tuo personale non sarà a conoscenza di questa opportunità. Ad esempio, un nuovo sondaggio condotto da YouGov, commissionato da Unum, ha rilevato che ben un quarto dei dipendenti di piccole imprese non è a conoscenza di nessuno dei benefit offerti dalla loro azienda. Inoltre, il 22% degli intervistati ha dichiarato di essere insoddisfatto dei benefit tra cui deve scegliere.
Conclusioni
I benefit costituiscono un modo importante per attrarre e conservare i talenti. È chiaro che essi sono certamente parte di ciò che un dipendente vuole e i vantaggi che l’azienda stessa può ottenere, dando ciò che la forza lavoro desidera, sono molteplici.
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