El secreto para crear un lugar de trabajo saludable
Desde que cofundé Wellhub la pregunta que me hacen más a menudo es: «¿Cómo se pueden motivar a los empleados/as para que realmente se vuelvan más activos? ¿Cuál es el secreto para crear un lugar de trabajo saludable?
El secreto para impulsar un cambio sostenible en el comportamiento de tus empleados/as es… que no es un secreto. Establecer una cultura del bienestar que se alinee con los valores fundamentales de tu empresa requiere una estratégica toma de decisiones y un compromiso conjunto del equipo directivo.
Hay numerosos estudios que demuestran que el fomento de la salud y el bienestar como parte de la cultura de una empresa es clave para el éxito de un programa de bienestar. Cuando el liderazgo de una empresa se compromete a fomentar una cultura enfocada en estos aspectos clave, los empleados/as tienden a participar más en el esfuerzo por mejorar su propio bienestar.
Idealmente, en todos los niveles de liderazgo se debería practicar activamente el fomento de la salud y el bienestar de los empleados/as, ya que la demostración del liderazgo (en relación a las tareas de trabajo) es solo un aspecto de la responsabilidad de un ejecutivo.
¿Cómo deberían manejar los ejecutivos el bienestar corporativo? ¿Cómo deberían crear un ambiente de trabajo saludable para sus empleados/as? A continuación, detallo algunos de mis métodos favoritos para convertir en todo un éxito una iniciativa para crear un ambiente de trabajo saludable.
Define tu idea de un lugar de trabajo saludable
¿Cómo de saludable se encuentra tu personal? Si deseas tener un programa de bienestar para empleados/as que sea efectivo y que satisfaga las necesidades de todos los trabajadores, es fundamental conocer en detalle el estado de salud de tus empleados/as.
Un enfoque simple es fundamental para implementar con éxito un programa de bienestar para empleados/as. La simplicidad es vital tanto para un programa orientado a reducir problemas de salud físicos relacionados con el trabajo como para prevenir el burnout. Y será tarea tuya mantener el enfoque del programa.
Una vez que los objetivos estén claros, solo hay que mantenerse en el camino para conseguirlos. Utiliza múltiples opciones, incluso una combinación de métodos alternativos y clínicos, con el fin de para satisfacer el máximo de necesidades de tu personal.
Predica con el ejemplo
El estado de salud de los líderes de una organización a menudo refleja la salud del resto de la empresa. Así, los ejecutivos estresados y en baja forma rara vez reflejan una organización llena de vitalidad y con alto rendimiento.
Una cultura empresarial enfocada en la salud y el bienestar se fundamenta sobre la base de un equipo de liderazgo que practique un estilo de vida saludable, con un equilibrio adecuado entre el trabajo y la vida personal.
Los programas de bienestar para empleados/as que tienen éxito cuentan con líderes que participan visiblemente. Por lo tanto, es importante que muestres a tus empleados/as que priorizas el bienestar hasta los niveles más altos de la dirección.
Mientras que algunos líderes pueden tener una inclinación natural a llevar una vida activa y saludable, puede que otros necesiten hacer ajustes en estos aspectos. Los líderes de la empresa no solo deben ser modelos a seguir, sino que también deben asumir la responsabilidad si en algún momento no dieran ejemplo a sus empleados/as.
Por ejemplo, para demostrar nuestro compromiso y creencia en la misión de Wellhub, nosotros siempre programamos una clase de ejercicios matutinos en cada una de nuestras reuniones de liderazgo, tanto a nivel global como regional.
De manera similar, cuando viajamos por trabajo hacemos hincapié en programar una sesión de entrenamiento con nuestros clientes, o incluso nuestros potenciales clientes, para que puedan experimentar de primera mano lo que es Wellhub.
Organiza los Premios al ambiente laboral saludable
Reconocer públicamente a tus empleados/as cuando persiguen iniciativas para conseguir un ambiente laboral saludable es una excelente manera de que los líderes apoyen el programa de bienestar de la empresa. De hecho, si no se comunica clara y frecuentemente el enfoque de la empresa en la importancia del bienestar y la salud, se estará limitando la participación de tu equipo en el programa.
Destinar fondos para el bienestar es otra manera en la que el equipo directivo puede comunicar sus prioridades. Cuando la empresa está dispuesta a dedicar fondos y tiempo en la promoción del bienestar entre los empleados/as, se está lanzando una señal a los empleados/as que muestra que sus líderes están dando prioridad a la salud de sus empleados/as.
Un ejemplo de mensaje en la dirección correcta sería invertir en equipamiento ergonómico, como escritorios ajustables para que tus empleados/as tengan la opción de trabajar de pie durante una parte de su jornada laboral.
Motivación y productividad, principales beneficios de fomentar el bienestar en el trabajo
Según un estudio en el Journal of Workplace Behavioral Health, los empleados/as con estilos de vida saludables no solo son más productivos, sino que también tienen una mayor motivación y tasas de absentismo más bajas.
Los auténticos líderes entienden que es el momento de adoptar un enfoque holístico y flexible para la salud y el bienestar de sus empleados/as. Solo cuando el bienestar esté integrado en la cultura de su empresa, se alcanzará el potencial de su organización.
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Cesar Carvalho es el CEO y cofundador de Wellhub. Desde las oficinas centrales de Wellhub en Nueva York, Carvalho dirige las operaciones de la compañía a nivel global y la implementación de la estrategia general de la empresa. Previamente ha trabajado para CVC, McKinsey & Company y AC Nielsen.