Bem-Estar Corporativo

Carreira em Y: impulsione o desenvolvimento profissional de forma estratégica

Última alteração 3 de out. de 2025

Tempo de leitura: 4 minutos
Homem sorrindo enquanto coloca notas adesivas coloridas em uma parede de vidro durante uma reunião, com dois colegas rindo ao fundo.

“Preciso virar gestor para crescer aqui?”. Se já ouviu essa pergunta, sua empresa pode estar presa a um modelo ultrapassado de crescimento profissional.

Quando o único caminho é a liderança, talentos técnicos desmotivam, a inovação desacelera e a retenção vira um desafio. E com a concorrência cada vez mais acirrada, oferecer trilhas de desenvolvimento alinhadas aos perfis e interesses dos colaboradores não é mais diferencial, é necessidade.

É aí que a carreira em Y entra como uma estratégia poderosa para valorizar especialistas, aumentar o engajamento e construir uma cultura de crescimento sustentável.

Descubra como adotar a carreira em Y para impulsionar o desenvolvimento de talentos, ampliar as possibilidades de evolução interna e transformar sua abordagem de retenção de colaboradores.

O que é carreira em Y?

A carreira em Y é um modelo de desenvolvimento que permite ao colaborador escolher entre dois caminhos igualmente valorizados:

  • Gestão de pessoas: para quem quer liderar equipes e atuar de forma estratégica.
  • Especialização técnica: para quem deseja se aprofundar em uma área específica e se tornar referência.

O “Y” representa o ponto da bifurcação. É quando o profissional pode tomar uma decisão sem abrir mão de reconhecimento, desafios ou evolução salarial. Ou seja, não é preciso virar gestor para crescer, e isso muda tudo.

Esse modelo valoriza diferentes perfis de talento e é especialmente útil em áreas que demandam conhecimento profundo, como tecnologia, engenharia, saúde e finanças.

E mais: a carreira em Y também pode ser combinada com outros modelos, como a carreira em W (com foco em gestão de projetos e inovação), criando ainda mais possibilidades de desenvolvimento.

Quais são as vantagens da carreira em Y?

Adotar a carreira em Y é uma forma estratégica de aumentar o engajamento, estimular o aprendizado contínuo e reter talentos. Veja os principais benefícios desse modelo:

  1. Flexibilidade e liberdade de escolha

Cada pessoa pode decidir qual caminho faz mais sentido para seu perfil, seus interesses e sua ambição. Essa autonomia é poderosa, e se reflete em mais motivação e comprometimento no dia a dia.

  1. Desenvolvimento de competências estratégicas

Enquanto o caminho técnico promove a profundidade e excelência, a trilha gerencial desenvolve habilidades de liderança, negociação e visão sistêmica. Ambos impulsionam resultados, de formas diferentes.

  1. Crescimento em diferentes direções

A evolução profissional não precisa ser linear. A carreira em Y permite crescer verticalmente (em cargos e salários) e também horizontalmente, com movimentações que ampliam o repertório e fortalecem a cultura de aprendizado.

  1. Retenção e atração de talentos especializados

Reconhecer o valor de especialistas tanto quanto o de gestores mostra que a empresa respeita diferentes formas de contribuir. Isso reduz a rotatividade e posiciona a organização como um lugar onde vale a pena construir uma carreira.

  1. Estímulo à inovação

Profissionais técnicos com espaço para crescer tendem a continuar buscando soluções, aprimorando processos e criando produtos melhores. Esse ciclo de melhoria contínua fortalece a competitividade do negócio.

Como implementar a carreira em Y na sua empresa?

Agora que já entendemos por que esse modelo faz sentido, vamos ao mais importante: como tirar essa ideia do papel? Aqui estão os passos essenciais para estruturar a carreira em Y de forma eficaz.

  1. Mapeie competências e áreas estratégicas

Identifique quais áreas da empresa demandam conhecimento técnico profundo e quais funções oferecem espaço para crescimento tanto na liderança quanto na especialização.

  1. Crie trilhas de desenvolvimento claras

Desenhe planos de carreira com critérios objetivos de progressão para cada trilha. Isso inclui: competências necessárias, experiências desejadas e expectativas de performance. A transparência é fundamental para o sucesso do modelo.

  1. Envolva a liderança e engaje as equipes

Comunique o modelo com clareza, explicando seus benefícios e mostrando que é uma oportunidade real de evolução. Líderes devem estar alinhados e preparados para apoiar essa jornada.

  1. Invista em formação contínua

Invista em treinamentos técnicos, cursos de liderança e mentorias. Essa formação garante que cada colaborador tenha suporte para evoluir na trilha escolhida.

  1. Integre o bem-estar à jornada de carreira

Para que cada pessoa consiga se desenvolver de forma sustentável, é essencial cuidar de sua saúde física e mental. É nesse ponto que o Wellhub se torna um parceiro estratégico.

Com uma única assinatura, os colaboradores têm acesso a academias, aulas online, meditação, terapia, nutrição e apoio para melhorar o sono. Tudo isso ajuda a manter o foco, a energia e o equilíbrio necessários para crescer — seja qual for o caminho escolhido.

  1. Avalie, ajuste e evolua

Estabeleça indicadores para acompanhar o sucesso da carreira em Y, como engajamento, adesão às trilhas, promoções e impacto no desempenho. Use os aprendizados para melhorar o modelo continuamente.

Apoie a carreira em Y com uma estratégia de bem-estar sustentável

Modelos de carreira rígidos limitam o crescimento, desmotivam especialistas e dificultam a retenção. Quando o único caminho é a gestão, talentos técnicos perdem espaço e o engajamento cai.

Uma estratégia personalizada de saúde e qualidade de vida pode ampliar o impacto da carreira em Y. Com suporte físico e emocional contínuo, os profissionais ganham energia, foco e resiliência para crescer — sem precisar abrir mão da saúde. Empresas que investem em programas de bem-estar registram até 52% menos rotatividade, segundo dados do Wellhub. Isso fortalece a cultura de aprendizagem e impulsiona a inovação.

Fale com um especialista e fortaleça o crescimento sustentável do seu time em qualquer trilha de carreira.

Com Wellhub, seus colaboradores fazem um check-in de bem-estar todos os dias

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Atividade física, mindfulness, terapia, nutrição e qualidade do sono em um único benefício

 

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Wellhub Editorial Team

A Equipe Editorial do Wellhub traz aos líderes de RH as informações necessárias para promover o bem-estar dos colaboradores. Em um cenário profissional em rápida evolução, nossas pesquisas, análises de tendências e guias práticos são ferramentas importantes para levar cada vez mais satisfação e saúde ao ambiente de trabalho.


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