Desmotivación laboral ¿Cómo detectarla y solucionarla?

4 señas que indican cuando tu personal padece desmotivación laboral

Cuando a tu personal le hace falta motivación, es difícil darse cuenta pues con frecuencia no es evidente ver a tus empleados desmotivados en su escritorio; por esto, te damos algunas de las señas de advertencia por las que tu equipo de trabajo puede estar pasando:

Trabajando en aislamiento 

El personal desmotivado tiende a mantenerse aislado. Siempre se puede notar cuando alguien es apasionado por algo, porque tienden a tener una opinión al respecto. Sin embargo, si un empleado prefiere guardar sus opiniones y no interactuar con su equipo de trabajo, entonces podría estar manifestando desmotivación.

Días de descanso frecuentes 

Es una señal evidente de que un miembro del personal está desmotivado cuando empiezan a tener faltas improvisadas. Un aumento en los días de descanso por enfermedad junto con más excusas apunta a alguien que está desmotivado con su trabajo y ya no se siente emocionado por venir a trabajar.

Impuntualidad  

Otra bandera roja es cuando el personal siempre se presenta tarde para el trabajo. También pueden tomar algunos minutos adicionales a la hora de la comida y quizás irse antes de que sea hora de irse a casa. Si tus empleados están constantemente mirando el reloj, posiblemente se trate de un empleado desmotivado.

Baja productividad

Una de las primeras cosas que se puede notar cuando el personal no está motivado es que la productividad disminuye. Cuando el personal se desvincula de su trabajo, la calidad o cantidad, las consecuencias pueden ser graves para la compañía.

¿Cómo motivar a los empleados?

Se dice que a menudo un empleado no deja el trabajo, dejan a su gerente. La motivación del empleado frecuentemente es impulsada por la administración, por lo que es importante mostrar al personal que son valorados.

En una encuesta de Gallup, se reveló que el 70% de la motivación de un empleado está influenciada por su líder. Algunos de los problemas más grandes son por favoritismo, mala decisión o por gestionar reglas innecesarias.

La clave para motivar al personal es ser enérgico, pero no se trata de gobernar con fuerza y autoridad o corres el riesgo de perder la confianza de tus empleados.

Una buena comunicación también es muy importante y se debe recordar que los canales de comunicación deben correr en doble sentido. Por supuesto puedes mostrar al personal que son valorados brindando beneficios adicionales como: esquemas de salud, vales de despensa, entre otras cosas. Trata de equilibrar beneficios como estos con incentivos no monetarios como el respeto y la gratitud por el trabajo que hacen.

En el estudio de motivación del personal, el 82% de los que dijeron sentirse motivados en el trabajo reveló que recibieron algún tipo de reconocimiento o recompensa por hacer un buen trabajo. Sus principales motivaciones incluyeron: buen equilibrio trabajo-vida, un buen líder, compañerismo, reconocimiento por su trabajo, un excelente clima laboral.

Beneficios de tener a tu personal motivado

Cuando tu personal está motivado, notarás la diferencia dentro del ambiente de trabajo. Sus lugares estarán llenos de ideas creativas, con personal que se esfuerza en su papel.  Algunas de las mayores recompensas que se pueden obtener son: mayor compromiso, mejor resolución de problemas, creatividad, mayor satisfacción del cliente y retención de empleados.

Se puede lograr una fuerza de trabajo más motivada tomando una visión holística del ambiente laboral que se tiene para ofrecer, tomando en cuenta las necesidades de tu equipo de trabajo para mantenerlos motivados. Conoce como Wellhub ayuda a las empresas a tener a su personal motivado en aquí.