Bem-Estar Corporativo

Como as parcerias com plataformas corporativas aceleram o crescimento das empresas do mercado fitness

Última alteração 21 de ago. de 2025

Tempo de leitura: 4 minutos
Mulher sentada em um tapete de yoga usando o celular, ao lado de um banner sobre bem-estar corporativo em 2025 da Wellhub.

Lidar com a pressão não é novidade para o mercado de fitness e bem-estar. Do aumento dos custos operacionais à imprevisibilidade na rotatividade de alunos e usuários, manter vantagem competitiva pode parecer uma batalha constante. Nesse cenário, muitas empresas do setor fazem a mesma pergunta: como crescer de forma rápida e, ao mesmo tempo, sustentável?

Cada vez mais, os serviços corporativos de bem-estar despontam como um novo motor de crescimento.

Empresas do bem-estar têm descoberto o poder das parcerias com plataformas corporativas. Essas colaborações ajudam a preencher as vagas nas aulas, trazem engajamento contínuo e impulsionam o crescimento das empresas no longo prazo.

Para entender melhor essa mudança, o Wellhub conduziu uma pesquisa com 600 proprietários e gestores de academias, estúdios e apps de bem-estar em 10 países. 

Nosso Relatório do Bem-Estar Corporativo 2025 é a primeira análise aprofundada sobre esse aspecto de uma parceria, diretamente por e para quem está na linha de frente do setor. O resultado é revelador: essas parcerias estão rapidamente se tornando um pilar fundamental das estratégias dessas empresas.

As principais conclusões do relatório estão destacadas a seguir, mas você pode baixar a pesquisa completa gratuitamente no banner abaixo.

Baixe o relatório 2025 da Wellhub e veja como impulsionar seu negócio de bem-estar com dados de mais de 600 empresas globais.

Conclusão 1: as parcerias com plataformas corporativas aumentam a retenção e a receita

O que descobrimos: os participantes da pesquisa relatam que os alunos e usuários provenientes das plataformas não apenas testam os serviços oferecidos. Eles ficam.

  • 89% relatam taxas de retenção mais altas entre os usuários das plataformas.
     
  • 73% afirmam que a rentabilidade aumentou graças a essas parcerias.
     
  • 84% consideram essas parcerias eficazes para atrair novos clientes e alunos.

Moral da história: as parcerias corporativas geram resultados reais e mensuráveis, daqueles que se pode ver no balanço da empresa.

Conclusão 2: os usuários das plataformas são mais fiéis e geram mais valor

O que descobrimos: o que diferencia esses usuários? Eles demonstram maior comprometimento, trazem retorno maior e, muitas vezes, não seria possível alcançá-los pelos canais tradicionais.

  • 90% deles são clientes inteiramente novos.
     
  • 75% voltam após a primeira aula ou primeiro acesso.
     
  • Os principais fatores de retenção são a alta qualidade do suporte, vantagens exclusivas e um forte senso de comunidade que as plataformas oferecem.

Moral da história: essas pessoas estão em busca de adotar novos hábitos, e essa fidelidade se converte em receita estável e melhor valor ao longo do tempo.

Conclusão 3: as empresas do setor têm cada vez menos ressalvas às parcerias

O que descobrimos: se, antes, parecia ser complexo firmar uma parceria, o cenário hoje é outro.

  • 70% desses líderes afirmam que foi um processo simples.
     
  • Apenas 6% relataram grandes desafios.
     
  • As principais preocupações citadas foram personalização, visibilidade e recursos, questões que têm sido facilmente solucionadas pelo suporte das plataformas.

Moral da história: com as ferramentas e orientações certas, as empresas têm lançado essas parcerias mais rápido do que nunca.

Conclusão 4: as empresas que alcançam maior sucesso não apenas assinam um contrato, elas marcam presença

O que descobrimos: não basta firmar uma parceria. O sucesso acontece para quem age.

  • 39% dos participantes relatam manter parcerias por mais de três anos.
     
  • As melhores estratégias incluem criar perfis diferenciados, campanhas conjuntas de marketing, agentes internos e aulas ou desafios exclusivos.

Moral da história: a ação contínua converte os usuários das plataformas em defensores da sua marca.

Conclusão 5: empresas que priorizam as parcerias estão no caminho da vitória

A economia global do bem-estar ultrapassou a marca de US$ 6,3 trilhões, e só o segmento de bem-estar corporativo deve atingir US$ 106 bilhões até 2029. E esse crescimento não vai desacelerar, muito menos o das empresas que acompanharam essa evolução.

Elas têm planos de inaugurar novas unidades, investir em equipamentos mais modernos e expandir para outros países. Nada disso é por acaso. Esse avanço tem base sólida: parcerias bem estruturadas com plataformas corporativas.

Ou seja: empresas que tratam as parcerias com plataformas corporativas como um propulsor para o crescimento, não como um canal secundário, saem na frente.

Uma parceria com uma plataforma corporativa é uma decisão estratégica

Os novos dados confirmam o que muitos líderes da área de fitness e bem-estar já suspeitavam há muito tempo: o bem-estar corporativo é uma verdadeira alavanca para o crescimento. Da atração de novos clientes e usuários, a maior retenção e melhor desempenho financeiro, esse modelo tem gerado valor palpável para todos os tipos de empresas do setor.

E a melhor parte? É escalável. As empresas do bem-estar que estão colhendo os frutos hoje não vão ficar paradas. Além de reinvestir em novas unidades e expandir para outros países, elas pretendem oferecer uma experiência melhor para os alunos, clientes e usuários. Ou seja, usam essas parcerias não só para crescer, mas para crescer mais fortes.

O futuro do fitness é a colaboração. E você, pretende fazer parte desse movimento? Fale com a equipe de parcerias do Wellhub e vamos, juntos, crescer mais fortes. 


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Wellhub Editorial Team

A Equipe Editorial do Wellhub traz aos líderes de RH as informações necessárias para promover o bem-estar dos colaboradores. Em um cenário profissional em rápida evolução, nossas pesquisas, análises de tendências e guias práticos são ferramentas importantes para levar cada vez mais satisfação e saúde ao ambiente de trabalho.


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