Horarios flexibles en la oficina ¿positivo o negativo?

Los horarios flexibles se han convertido en el tema de exigencia por el momento, con todos los cambios en el ambiente laboral e incluso en el mercantil, se han consolidado nuevos esquemas de trabajo.

Lo cierto es que tanto el tema del home office como el tema de olvidarte del checador han sido motivo de controversia para muchas organizaciones… ¿qué podemos decir de lo positivo o de lo negativo sobre mantener horarios o dinámicas más accesibles para los colaboradores?

Dentro del trabajo flexible existen diversas modalidades:

• Trabajo parcial: trabajar menos horas que en una jornada de tiempo completo.
• Trabajo compartido: donde el trabajo diseñado para una persona es compartido por 2 o más.
• Trabajo desde el hogar o home office: donde se trabaja fuera de la oficina, desde el lugar de residencia del colaborador.
• Trabajo comprimido: se comprimen las horas que componen la jornada
laboral semanal en menos días.

Factores positivos y negativos

Positivos:

Los esquemas de trabajo flexible implementados de la manera adecuada pueden traer beneficios. De acuerdo a la encuesta Workplace Flexibility 2012 de World at Work, las organizaciones que implementan esquemas flexibles presentan mayores niveles de retención de personal y un mejor balance de vida para sus colaboradores.

Se ha comprobado además, un aumento de 13% en la productividad y un decremento de 50% en el desgaste ocupacional, agregando factores como el aumento de la motivación, satisfacción laboral y compromiso con la empresa.

Negativos:

Uno de los principales argumentos en contra del trabajo a distancia es que la colaboración puede verse afectada al no fomentar la cercanía de las personas. De esta manera se trunca el trabajo en equipo dejando de largo la interacción interpersonal trayendo como consecuencia actitudes individualistas. En este sentido, bajo un régimen totalmente flexible se obstaculiza la integración entre los colaboradores lo cual puede evitar llegar a una cohesión entre los miembros organizacionales.

Por otro lado, bajo la premisa de poder trabajar “en todo momento, en todo lugar”, gracias a la capacidad tecnológica actual y los avances en esta materia, puede traer como consecuencia que la gente pueda trabajar más horas de las requeridas, aumentando en muchas personas el estrés.

Lo cierto es que aunque es un tema polémico, los nuevos emprendedores y la mayoría de las start ups que prometen ser el nuevo ciclo de empresarios, están adoptando esta modalidad que en muchos de los casos está funcionando.

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