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Cómo retener talento (más allá del salario)
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Menos de la mitad de los empleadores con estrategias de retención tiene éxito: siguen apostando por incentivos y bonos, mientras sus colaboradores deciden con base en el clima laboral, el balance vida-trabajo, el crecimiento y la estabilidad emocional. En un contexto donde el 90% de los colaboradores afirma haber experimentado burnout, la compensación económica ya no es suficiente para retener talento. Estas son 12 estrategias más allá del salario para fidelizar a tu mejor talento.
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Menos de la mitad de los empleadores con estrategias de retención tiene éxito: siguen apostando por incentivos y bonos, mientras sus colaboradores deciden con base en el clima laboral, el balance vida-trabajo, el crecimiento y la estabilidad emocional. En un contexto donde el 90% de los colaboradores afirma haber experimentado burnout, la compensación económica ya no es suficiente para retener talento. Estas son 12 estrategias más allá del salario para fidelizar a tu mejor talento.
Mejorá tus tasas de retención con estas estrategias + checklist
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Menos de la mitad de los empleadores con estrategias de retención tiene éxito: siguen apostando por incentivos y bonos, mientras sus colaboradores deciden con base en el clima laboral, el balance vida-trabajo, el crecimiento y la estabilidad emocional. En un contexto donde el 90% de los colaboradores afirma haber experimentado burnout, la compensación económica ya no es suficiente para retener talento. Estas son 12 estrategias más allá del salario para fidelizar a tu mejor talento.
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El sueldo ya no garantiza la permanencia en una empresa
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Retener talento hoy implica más que una buena compensación. Los mejores profesionales son cada vez más selectivos: el desarrollo, el bienestar y el balance vida-trabajo ya no son beneficios secundarios, son prioridades.
Retener talento hoy implica más que una buena compensación. Los mejores profesionales son cada vez más selectivos: el desarrollo, el bienestar y el balance vida-trabajo ya no son beneficios secundarios, son prioridades.
50%
de argentinos rechazaría un ascenso si eso les hace perder su bienestar.¹
83%
ha experimentado desmotivación o aburrimiento en su trabajo. ²
44%
considera el equilibrio vida-trabajo como factor de retención.³
Fuente: ¹² Encuesta realizada por Infojobs ³Informe de Adecco Argentina
En esta guía gratuita encontrarás...
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Revisamos más de 30 fuentes especializadas —estudios, artículos y análisis de expertos en talento humano— para identificar qué funciona y qué no en las estrategias de retención actuales.
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Errores comúnes
Conocé los mitos e ideas más comunes que están frenando tus resultados.
Impacto del Gran Desgaste
Enterate sobre cómo el estrés está cambiando las prioridades del talento.
Estrategias de retención
Recibí 12 estrategias efectivas de retención segmentadas en 4 categorías clave.
Checklist para líderes
Verificá si tu equipo de liderazgo fomenta una cultura de retención de talento.
La retención de talento clave es un reto para las empresas
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En un mercado laboral donde las empresas se pelean por el mejor talento, 7 de cada 10 líderes considera la retención como una prioridad. Y con razón. Perder a un colaborador de alto valor puede costar hasta el 200% de su salario, y más del 60% de los empleadores no está logrando cubrir vacantes especializadas. Por eso, las estrategias de retención necesitan volverse más integrales, dinámicas y personalizadas. Las acciones estandarizadas ya no tienen el mismo efecto.
En un mercado laboral donde las empresas se pelean por el mejor talento, 7 de cada 10 líderes considera la retención como una prioridad. Y con razón. Perder a un colaborador de alto valor puede costar hasta el 200% de su salario, y más del 60% de los empleadores no está logrando cubrir vacantes especializadas. Por eso, las estrategias de retención necesitan volverse más integrales, dinámicas y personalizadas. Las acciones estandarizadas ya no tienen el mismo efecto.
La retención de talento clave es un reto para las empresas
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En un mercado laboral donde las empresas se pelean por el mejor talento, 7 de cada 10 líderes considera la retención como una prioridad. Y con razón. Perder a un colaborador de alto valor puede costar hasta el 200% de su salario, y más del 60% de los empleadores no está logrando cubrir vacantes especializadas. Por eso, las estrategias de retención necesitan volverse más integrales, dinámicas y personalizadas. Las acciones estandarizadas ya no tienen el mismo efecto.
En un mercado laboral donde las empresas se pelean por el mejor talento, 7 de cada 10 líderes considera la retención como una prioridad. Y con razón. Perder a un colaborador de alto valor puede costar hasta el 200% de su salario, y más del 60% de los empleadores no está logrando cubrir vacantes especializadas. Por eso, las estrategias de retención necesitan volverse más integrales, dinámicas y personalizadas. Las acciones estandarizadas ya no tienen el mismo efecto.
